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管道公司力解制约发展难题
管道公司力解制约发展难题
新闻出处:无锡市通达泵阀厂   2009-06-24 08:42:48
截至6月22日,管道公司在开展深入学习实践科学发展观活动中,针对人员结构不合理和安全生产两大难题,深入基层找原因,探索发展之路,使传统业务实现可持续发展。

  管道公司所辖东部管网等原油管道腐蚀老化严重,管线自动化控制及站场关键设备水平不高,中西部管道地质灾害频发,部分地区存在打孔盗油、占压清理、第三方损害等问题。同时,管道油气业务重组后,公司新增3400多名合同化员工,人员总量过大、东部相对集中,员工队伍“既多又少”的结构性矛盾十分突出,整体素质与业务发展还不相适应。针对人员问题,这个公司通过管理创新和技术进步,优化组织机构,提高员工素质,分流人员,盘活人力资源,降低人工成本。

  通过学习实践活动,管道公司着力解决那些不适应、不符合科学发展要求的问题,确立“建设安全高效和谐管道公司,努力缩小与国际先进水平的差距”发展目标,加快推进“由粗放管理向精细化管理转变,由传统管理向信息化管理转变”,做好确保安全、推进发展和维护稳定“三篇文章”。

  管道公司通过实施扁平化管理,压缩管理层级,进行自动化升级改造等,减少老线用工规模;开展全员性、适应性培训以及转岗培训,并制定激励政策和约束机制,使人员平稳有序地向新线转移。兰郑长管道投产后,转移东部老线人员800多人,形成新的经济增长点。